集团董事长于海军来leyu·乐鱼（中国）体育官方网站开展调研座谈

　　1月29日，森工集团党委书记、董事长于海军与集团董事、秘书长刘力武一行来到松江河林业（集团）有限公司，在机关三楼会议室召开调研座谈会，与leyu·乐鱼（中国）体育官方网站领导干部进行亲切交流，并对集团2019年工作会议精神进行再落实。

　　公司党委书记黄吉文、常务副总经理孙士财、副总经理刘志武、陈树铭、王善林、党委副书记赵宝才、副总经理张卫东、总会计师于权涌、机关各处室及部分林场主要负责人参加了座谈。

　　于海军董事长首先对leyu·乐鱼（中国）体育官方网站全体干部职工一直以来为企业所做出的辛苦付出，为森工集团所做出的贡献表示感谢！

　　于海军董事长说：“过去的三年，我们森工集团顶住压力，破困前行，在极其严峻的形势下，理清了思路，稳住了局面，稳定了生产经营，以积极的心态谋划推进引资重组，各项工作都取得较好成效。我们通过全面实施“二二三五”产业发展思路，做强森林经营和木材加工两个主业，做大上市公司和财务公司两个平台，培育健康食品、森林旅游和绿化苗木三大战略产业，退出优化房地产板块和非主营业务、非控股企业、非盈利企业、闲置资产等五项业务，加快转型升级步伐，走出了振兴发展的新路。随着森工集团端正选人用人风气、从严治党的不断深入、作风的不断转变，也包括我们对企业文化的重新认识、重新培育，进而形成了正气充盈的政治生态，很多难题得到了解决，各项工作也逐步走上正轨。

　　于海军强调，变革也是时代的主题，习近平总书记在党的十九大报告中指出：推动质量变革、效率变革、动力变革，是高质量发展阶段的必然要求，是转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期的重要内容。所以我们2019年工作会议的主题就是决胜森工集团历史变革，就是要把2019年做为一个决战年，在“保稳定，谋统领，转机制，促发展，强党建”等方面做好工作，进一步优化资产，改变工作作风，建立新的工作规范，同时要加强自身的建设，把思想状态、精神状态调整到决战状态，以背水一战的信念和勇气，做好身体和心理的双重准备，砥砺奋进，铿锵前行，全面推进森工集团历史变革取得全面决胜。

　　于海军说：“2017年松江河林业（集团）有限公司面临诸多问题：资金链问题、债务问题、职工情绪问题、发展的后劲问题、收入和利润的增长点与支撑点问题，这些问题要想解决难度很大。黄吉文同志来leyu·乐鱼（中国）体育官方网站主持工作不到7个月，解决了很多历史遗留问题，理顺了很多管理秩序，谋划了很多下一步发展的事项，让大家看到了这么大的改变，非常不容易，这是leyu·乐鱼（中国）体育官方网站的幸事。所以大家要珍惜这个局面，要大力支持以黄吉文同志为首的班子大胆的改革，大步伐的发展。2019年，leyu·乐鱼（中国）体育官方网站要继续推进这些遗留问题的决解进度，不断盘活资产，进一步提高资金利用率，注入新的动能，培养新的增长点，为企业多创效益，为广大干部职工多增加收益。”

　　于海军指出，在2017年森工集团国有林区改革座谈会上，我提出过要坚持做好“三保四新”的工作思路。leyu·乐鱼（中国）体育官方网站应继续在“保生态、保稳定、保活力，发展新产业、培育新优势、构建新机制、打造新模式”上加大力度，做好工作，在国有林区转型上，争当走在前列的排头兵。

　　于海军强调，leyu·乐鱼（中国）体育官方网站也要重视培养梯队的后备干部，培训是一个方面，外部选拔也是一方面。在培育年轻干部上要“找一找、招一招”，要不拘一格的选，培养“创新型，市场化、专业化”的高素质的企业经营管理人才队伍，不断接续我们的梯队力量。“发现年轻干部、培养年轻干部、提拔年轻干部、重用年轻干部”是领导者的责任，是促进年轻干部健康快速成长的重要举措和保证。领导干部要端正认识，不能私恩图报，要有大局观念、使命意识和奉献精神，要在以黄吉文同志为首的党政领导班子的带领下，强化敢于担当的精神和勇气，增强善于担当的能力和本领，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，抓住突出短板、薄弱环节和难点问题，使各项部署落地生根、取得实效，为早日实现松林的振兴崛起而努力奋斗！

　　会上，leyu·乐鱼（中国）体育官方网站党委书记黄吉文表示，于海军董事长亲临leyu·乐鱼（中国）体育官方网站开展工作调研，体出了集团领导对leyu·乐鱼（中国）体育官方网站的高度重视，感谢于海军董事长对leyu·乐鱼（中国）体育官方网站各项工作的充分肯定，对松林党政领导班子的信任，对松林全体干部职工的关心和厚爱，这将是对我们今后工作的巨大的鞭策和鼓舞。在今后的工作中，leyu·乐鱼（中国）体育官方网站一定会按照集团2019年工作会议的部署要求，按照于海军董事长的指示精神，进一步解放思想，提高认识,群策群力,应变克难，为推动森工集团深刻变革重组重生做出新的更大的贡献。